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2025
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共筑质量防线——亚新科安徽供应商变更管理专题培训
2025年6月13日，为强化供应链质量管理，规范变更流程，防范私自变更风险，由亚新科安徽质量系统发起，组织体系内19家核心供应商总经理、质量代表，以及亚新科质量、技术、生产、工艺部门负责人召开《变更管理专题培训会议》。
#严守质量红线，变更管理成关键抓手
会议伊始，亚新科安徽总经理龚华兵进行动员讲话，指出供应商变更管理是亚新科质量体系的一个重要环节，有效应对供应商变更对企业发展至关重要。号召学习赛力斯先进质量文化及变更管理理念，保障亚新科变更管理机制的良好运行，促进供应链的稳定性及可持续发展。
质量总监梁冬萍指出，当前市场竞争激烈，成本压力加剧，但“质量底线不可突破”。80%的质量问题源于生产过程中的变更点，规范变更管理是保障产品一致性和客户信任的核心。
赛力斯质量团队围绕“守护同一产线，杜绝私自变更，践行主动预警，构建绝对信任“基本变更管理原则，对赛力斯供应商体系质量文化进行了详细介绍。
培训环节，由SQE部长刘少青、质量体系部部长陈静静分别就供应商端、内部变更管理要求、标准化流程进行宣讲，明确“所有变更必须主动提报、联合评估风险”的管理原则。
#规范流程构建信任，主动预警受鼓励
亚新科安徽呼吁供应商与客户“守护同一产线”，通过主动预警风险建立长期互信。目标在2025年二季度前显著提升供应商变更预警数量，形成质量共治生态。
#携手前行，质量共赢
会议最后，亚新科安徽再次重申“严守变更流程、杜绝私自变更”的基本原则，鼓励主动变更申请交流，打击隐瞒、私自变更行为，要求供应商合作伙伴及公司各职能部门加强内部宣贯培训。参会各方一致认同，唯有合作互信方能实现供应链健康发展，实现共赢。
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