2020年度持续改进优秀项目发布会

2021年1月29日下午，公司召开2020年度持续改进优秀项目发布会。会议首先由制造支持系统高级经理王奇回顾公司在2020年持续改进项目的实施和收益情况：年度累计新增项目数368个，项目改善收益额1465.1万元，年度基本目标完成率113%，挑战目标完成率105%。

此次发布会由公司管理层、各系统持改管理员、相关项目汇报人等人员参与，共有12个优秀项目进行现场展示和评比。公司制造支持副总经理舒峰公布了本次发布会评比结果：

本次项目发布会结束时，公司总经理龚华兵先生发表了重要讲话：

一、为什么要推进持续改进？

1. 外部环境，2020年是极不平凡的一年，未来我们也将面对市场的变化与竞争压力、面临客户的降价要求，企业的经营形势越来越严峻，需要大家共同思考如何维持我们的竞争能力。

2. 内部经营，我们的浪费仍然很严重，人员效率低下，质量成本较高，需要转换思想、不断提升，改善要从点滴做起，唯有坚持改善，方能做到以不变应万变。

    

二、我们的改善机会在哪？

• 各系统要围绕人、机、料、法、管理、产品等方面进行梳理与挖潜。

1. 公司倡导“以奋斗者为本”，员工是企业最宝贵的资源，要充分发挥广大员工的潜力；

2. 在自动化设备上做突破，坚持正确的方向，提升竞争力；

3. 要有系统性的改善思维，项目要从点到面，进而推广到全工序。

    

三、我们如何去做？

1. 关注现场，改善源自现场，要多去现场发现改善机会点；关注员工提案，做到有针对性的进行改善；

2. 鼓励创新，考虑在现有的基础上进一步改善；

3. 开展改善项目“回头看”活动，寻找再次改善的机会,同时关注原有项目是否正常稳定；

4. 对标竞争对手，要扩展边界与认知，开拓思维，找到创新的方法；

5. 固化改善，维护改善成果，做到一劳永逸，杜绝反复；

6. 要善于分析和总结，将好的经验多方位分享，做到推广应用。

    

持续改进是企业永恒的主题，感谢各系统各部门在公司持改活动做出的努力和付出，期望大家主动积极的参与持续改进活动，做到人人关注改善、人人参与改善！