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2023
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06
现场改善，争创一流现场管理文化 —— 亚新科安徽第四期WorkShop分享会
加强了公司各系统间的横向学习，让好的现场管理改善思路、改善方法得到及时分享，同时希望更多的同事参与进来，从不同的角度为公司现场管理水平的提升添砖加瓦。
2023年6月3日，亚新科安徽持续改进办在密封事业部组织召开了第四期WorkShop分享会，旨在进一步加强公司各生产现场管理水平，严格落实各责任区的网格化管理，实现现场各项管理水平全面提升，争创一流现场管理文化。各事业部的生产部、炼胶厂、模具厂及持改办主要负责人参与了此次分享会，本期主题：现场管理改善。
公司持改办首先对持续改进工作进行汇报，公司1-5月持续改进项目收益1080万元，截至5月31日，累计新增项目数512个，比2022年同期增长156个。
之后，由三大事业部各自分享本事业部年度现场管理改善计划及优秀现场管理改善案例。本次分享会，来自密封事业部硫化工段的车间班组长也积极主动参与了分享，介绍了硫化车间责任区域内的公共区域改善、皮膜吸尘及排风口灰尘改善、硫化车间工作台改善等案例。
然后，根据公司生产现场管理方案要求，4月份三大运营系统黑旗工段分别做了现场薄弱环节改善分享汇报。最后，持续改进办对全体参会人员进行了《亚新科目视化指南》的培训与应用讲解。
至此，第四期WorkShop分享会圆满进行，本次分享会加强了公司各系统间的横向学习，让好的现场管理改善思路、改善方法得到及时分享，同时希望更多的同事参与进来，从不同的角度为公司现场管理水平的提升添砖加瓦。
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